Van Keimpema draait opnieuw: 'Veenstra moet opstappen'

Na alle ophef over zijn column is ook columnist Albert van Keimpema als een blad voor de wind omgedraaid in zijn mening. Dat blijkt althans uit een ingezonden brief die de Leeuwarder Courant afgelopen weekend ontving en maandagochtend plaatste. Robert Veenstra zou de eer aan zichzelf moeten houden, zo vind Van Keimpema nu.

'De onvrede rond SC Heerenveen heeft te maken met enkele hedendaagse factoren – economische malaise, groeiende algehele ontevredenheid, mondigheid en snelle mobilisatie (social media) –, maar zeker ook met het technocratisch bestuursmodel van de club. Het is wenselijk dat de club weer een vereniging wordt die wordt geleid door een onbezoldigd algemeen bestuur (AB) met daaronder een dagelijks bestuur (DB), het management.

Heerenveen werd gereorganiseerd in1977 toen een splitsing werd doorgevoerd. Om het voortbestaan van de club niet op het spel te zetten werd de noodlijdende proftak gescheiden van de amateurtak. Als SC Heerenveen en VV Heerenveen gingen in feite twee clubs verder. Nadat Riemer van der Velde in1983 was aangetreden als voorzitter veranderde de bestuursvorm.

Bestuursleden gingen verder als vrijwilligers. Er vond een professionalisering plaats. Vanaf de jaren negentig wordt de club bestuurd door een aangestelde directie met Riemer als zittende en onbezoldigde voorzitter. Dit model werkte goed omdat de dominante preses uitstekend functioneerde. Maar bij opvolging (na 2006) bleek deze monocultuur kwetsbaar.

Hoe nu verder? Ten eerste: Heerenveen moet weer een vereniging worden met aan het hoofd een AB dat scherpe sociale antennes richting supporters en sponsors heeft. De basis van vrijwilligheid dient als goed voorbeeld. De verenigingsvorm creëert binding, eenheid en medeverantwoordelijkheid. Het vijfleden tellend AB stippelt het beleid uit en laat dat uitvoeren door een driehoofdig management(algemeen,financieel en technisch).

In de nieuwe structuur kan de Raad van Toezicht (het bestuur van de NV waar de proflicentie is ondergebracht) worden opgeheven. De Raad van Commissarissen heeft een toezichthoudende functie en bewaakt de proflicentie. Om de  bestuursvorm rond te maken en de RvC en het AB te kunnen controleren dient er een Ledenraad in het leven te worden geroepen.

Die bestaat uit 40 personen uit diverse geledingen: oud-spelers/bestuurders, bedrijfsleven, maatschappelijk veld en cluborganen. Een besluit van de raad moet worden gedragen door minimaal 31 stemmen. Dan wordt Heerenveen een club van en voor iedereen. 

Een geschikte AB-voorzitter zou Joop Atsma zijn. Hij is Fries, hij werkt hard en hij kan binden en sturen. Bovendien heeft hij de juiste achtergronden: ervaring als journalist, ondernemer, politicus en sportbestuurder (ex-voorzitter van deKNWU).

Tot slot: in het belang van de club moet Robert Veenstra de eer aan zichzelf houden zodat de club uit de impasse kan komen. Dan ook kan hij met een goede voltooide opdracht van financiële gezondmaking door de voordeur weg. En minstens zo belangrijk: de ondermijnende lastercampagnes die al enkele jaren worden gevoerd, moeten monddood worden gemaakt.

Albert van Keimpema

Lees meer:
0 reacties
Agenda
za
30/03
RKC Waalwijk
20:00
SC Heerenveen
wo
3/04
SC Heerenveen
21:00
FC Twente
zo
7/04
SC Heerenveen
20:00
FC Utrecht
zo
14/04
Heracles Almelo
12:15
SC Heerenveen
do
25/04
SC Heerenveen
18:45
PSV
Bekijk de hele agenda
Stand
# Team GS DS P
8 FC Utrecht 26 -2 36
9 Fortuna Sittard 26 -11 34
10 Sparta Rotterdam 26 -5 31
11 SC Heerenveen 26 -7 31
12 Almere City 26 -17 30
13 PEC Zwolle 26 -13 28
14 Heracles Almelo 26 -25 26
Bekijk de hele stand