Het irriteert hem wel eens. De twijfels aan zijn capaciteiten waar het gaat om pure voetbalkennis. Zeker, Robert Veenstra is sinds 1 augustus eerste man bij SC Heerenveen, ook in transfers, maar de nieuwe voorzitter is een teamspeler en bouwt op de mensen om hem heen. Nogal logisch, lijkt hem. 'Dit is in organisaasje mei tûzenen jierren erfaring en kennis. Noch altyd, ja.'

Twee weken is Robert Veenstra nu officieel de eerste man bij SC Heerenveen. Afgelopen zaterdag, bij de thuiswedstrijd tegen PSV, maakte de nieuwe voorzitter zijn debuut. 'Op de moarns fan de wedstryd streamdeit bloed wol even sneller en it is wol even frjemd om dan op de tribune te sitten. Mar foar de rest? Gewoan dysels bliuwe.' Verrast is hij in die korte periode nog niet door de mores van het profvoetbal. En anders zijn er altijd wel collega’s in de buurt. 'It befalt hiel goed. It is in dynamyske omjouwing, mei fantastise kollega’s dy’t my hiel goed opfongen ha.'

Mensen ontmoeten uit de voetbalwereld en veel lezen, dat is de manier waarop Veenstra (45) met zevenmijlspassen de voetbalwereld, zijn nieuwe wereld, verkent. 'Nim sa’n wedstryd tsjin PSV. Dan moetest sáfolle minsken. Dêr hast dan in pear dagen letter alwer kontakt mei. Jo bouwe hiel snel in netwurk op.' Met het vertrek van de directeuren Yme Kuiper en Henk Hoekstra, maar ook hoofd scouting Bert Pijffers en anderen is er wel degelijk een kennisachterstand ontstaan bij Heerenveen.

Volgens Veenstra is die met de huidige ploeg mensen echter wel op te vangen. 'It stiet fêst dat der erfaring by weifallen is, mar de boel sakket net yn elkoar. Dit is noch altyd in organisaasje mei tûzenen jierren erfaring en kennis. De kearside mei ek wolris beljochte wurde: Heerenveen is in prachtich foarbyld foar it feit dat eigen talinten trochstrome. Johan Hansma (manager technische zaken, red.) hat ferskriklik folle ferstân fan fuotbal. Danny Steenstra (manager financiele zaken, red.) is ek in talint. En de scouting stiet as in hûs, ek sûnder Pijffers.'

Een groot voetbalkenner is Veenstra niet, verantwoordelijk voor het aantrekken van nieuwe spelers wél. Maar wat zou dat, vindt hij zelf. 'Dat wurdt my elke kear foarlein en ik begjin my der oan te ergerjen. Ik doch it net yn myn ientsje. By in transfer gean der in hiel soad minsken oer gear. Mei elkoarnimme we in beslút. Yn normale bedriuwen sprekt de direksje ek net it veto út. Dat soe betsjutte dat jo twifelje oan de minsken dêr’t jo mei wurkje. It is hjir gjin ienmanssaak.'

Met Riemer van der Velde is er veel contact. De nieuwe voorzitter en de erevoorzitter, die dit jaar weliswaar uit de raad van commissarissen stapte maar wiens invloed binnen de club onmiskenbaar is en blijft, hebben de afspraak gemaakt dat wanneer Van der Velde op de club is het logisch is dat de twee elkaar spreken. Ze kijken samen naar de wedstrijd en bellen elkaar regelmatig.

Veenstra mag gebruik maken van het netwerk van de erevoorzitter en Van der Velde op zijn beurt stapt regelmatig het kantoor binnen van de nieuwe man. Veenstra meent dat hij wel gek zou zijn als hij de kennis van het orakel uit Langweer niet zou gebruiken. En wat in het verleden gebeurd is, daarover heeft de Burgumer wel een mening, maar die houdt hij voor zich. 'Ik sjoch foarút.'

Naar een mogelijk WK in Heerenveen, bijvoorbeeld. Met verbazing heeft Veenstra de discussie gevolgd over het al dan niet afstaan van btw door de wereldvoetbalbond FIFA, mocht Nederland (en België) het toernooi toegewezen krijgen. Dat soort zaken behoren al lang afgedekt te zijn. 'It is typys Nederlâns om dêr oer te seuren. As de regio der better fan wurdt, ha ik der gjin problemen mei dat de FIFA meidielt yn de winst. Dat jild giet echt net nei de FIFA-bazen, dat giet werom nei it fuotbal. Dat iswin-win.'

Veenstra kijkt liever naar positieve kanten, dat is overigens een karaktertrek. Eén maand vakantie in Friesland tijdens het WK en je kunt alle WK-steden langs, met tent of caravan, desnoods op de fiets. 'It soe in enoarme ‘boost’ jaan, elkenien wint as hjir inWKhâlden wurdt. Wat wolle jo dan noch mear?'